2011年6月27日，信息化工作現場推進會在路橋公司連通港項目部召開，公司領導、公司有關部門負責人、重點項目的項目經理及連通港項目部全體管理人員參加了會議。
　　會議(yi)由(you)連(lian)通(tong)港項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)部(bu)經理周(zhou)攀主持，項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)部(bu)各級管(guan)(guan)理人員分(fen)別匯(hui)報演示各自負責的(de)(de)信(xin)息(xi)(xi)(xi)化(hua)工作(zuo)，公(gong)司部(bu)門(men)負責人給予了(le)相關評價，最后(hou)股份公(gong)司總(zong)經理應(ying)(ying)志剛總(zong)結講(jiang)話。應(ying)(ying)總(zong)首先強調了(le)工程管(guan)(guan)理信(xin)息(xi)(xi)(xi)化(hua)是時代的(de)(de)產物，目(mu)(mu)(mu)前國際上(shang)建(jian)筑工程項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)管(guan)(guan)理都運用(yong)信(xin)息(xi)(xi)(xi)管(guan)(guan)理手段，對項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)進行(xing)控制管(guan)(guan)理。通(tong)過工程管(guan)(guan)理信(xin)息(xi)(xi)(xi)資源的(de)(de)充分(fen)利用(yong)，可幫助項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)部(bu)吸取類似(si)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)的(de)(de)正反兩個方面的(de)(de)經驗和(he)教訓，許多有(you)(you)價值的(de)(de)組織信(xin)息(xi)(xi)(xi)、管(guan)(guan)理信(xin)息(xi)(xi)(xi)、經濟(ji)信(xin)息(xi)(xi)(xi)、技術信(xin)息(xi)(xi)(xi)和(he)法規信(xin)息(xi)(xi)(xi)將有(you)(you)助于(yu)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)在決(jue)策(ce)上(shang)作(zuo)出更優的(de)(de)選擇，有(you)(you)利于(yu)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)實施階(jie)段的(de)(de)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)目(mu)(mu)(mu)標控制和(he)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)建(jian)成后(hou)的(de)(de)運行(xing)。最后(hou)應(ying)(ying)總(zong)對連(lian)通(tong)港項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)部(bu)信(xin)息(xi)(xi)(xi)化(hua)工作(zuo)給予了(le)充分(fen)的(de)(de)肯(ken)定，也對進一步完善信(xin)息(xi)(xi)(xi)化(hua)工作(zuo)提出了(le)具體的(de)(de)要求。