11月18日-19日，武建集團勞模聯誼會、企業文化研究會、政治思想工作研究會（簡稱“三會”）在襄樊召開。會議首先組織了常務理事到武漢建工股份有限公司總承包的襄樊萬達廣場和襄樊卷煙廠兩個項目參觀。雖是初冬時節，但施工現場卻是一派火熱朝天的景象，工人們忙碌地搭建模板、澆灌混凝土，忙而有序，現場材料堆放整齊，規范化的施工和現場管理引來了參觀人員的陣陣贊揚。

 　　11月19日，“三會”常務理事會2009年年會召開。會議由“三會”副會長康際方主持，副會長尹建志報告了“三會”在本年度開展各項活動的情況和會費使用情況，并請各常務理事就“三會”如何更好地開展活動提建議。與會常務理事分別介紹了本單位的生產經營狀況和應對國際金融危機的策略以及今后的規劃。大家一致認為“三會”是集團改制企業一個紐帶，是提供信息和學習交流的大平臺，并就活動的內容和形式提出了好的建議。最后會長鄺培潤作了總結發言。他首先分析了集團改革發展的形勢，認為集團系統在經歷了去年末和今年初國際金融危機的考驗，目前處于較好的發展態勢，這得益于集團堅持改革改制。目前集團改制工作已基本完成，并帶來兩大變化：一是改制企業活力增強，都在向前發展，這次有關單位參與襄樊萬達廣場的會戰，適應市場的新要求，表現出與改制前大不一樣的精神風貌，贏得了贊揚；二是集團自身完成了調整，將集團公司、股份公司和富強公司三塊國有資產統一納入管理，調整和完善治理結構和部門設置，強化了法人管項目的組織形式，集中資金，強化投融資管理，增強了企業資金實力。他表示要繼續發揮好“三會”的紐帶和平臺作用，加強改制企業間的聯系和合作，實現共同發展。他希望各成員單位能抓住機遇，科學發展。建議改制企業進一步完善體制和機制，做到產權明晰，強化出資人決策機制；堅持發展是硬道理，回報股東，善待員工，逐步提高職工收入；抓住機遇，尋求新的增長點。