232012-04
迎接考驗 創新管理 推進企業持續發展 (載《建筑》2012第7期)
15253次2012-04-23
所選,我國的城市轉型壯大延續正常如何快速轉型壯大,互相城市轉型壯大增加也受到著上行的各種壓力,房子業的轉型壯大商業機會與對戰兼有。房子企業公司需進這一大步快速扎實推進轉型壯大手段的轉化,進這一大步深入體系和考核機制的轉型,快速做大壯大的趨勢。


  辨清形勢? 迎接挑戰


  2011年我國經濟增長“三駕馬車”模式已發生趨勢性變化,主要動力已經從投資和出口轉向內需,今后這一趨勢還將強化。去年,我國GDP9.2%的增幅里,投資拉動了5個百分點,消費拉動了4.7個百分點,外需是負0.5個百分點。也就是說,投資對GDP增長的貢獻率是54.2%,比2010年下降0.6個百分點;消費對GDP增長的貢獻率是51.6%,比2010年上升14.3個百分點,而凈出口是-5.8%,比2010年下降13.7個百分點。同時,去年全國建筑業總產值首次突破了十萬億元,達到11.77萬億元,比上年增長22.6%。這表明我國經濟發展轉向主要依靠內需,而內需主要是投資和消費,投資的基本建設和城鎮化建設、消費的住房建設都與建筑業緊密聯系,建筑業的增長同GDP的增長保持高度的相關性。值得關注的是,擴大內需的最大潛力在于城鎮化,2011年,我國城鎮人口占總人口的比重超過50%,但我國城鎮化不僅遠低于發達國家80%的城市化率,而且也低于世界60%城市化率平均水平,我國正處于城鎮化快速發展階段,這將為建筑行業的發展帶來更大的空間。
  然而,建筑業目前仍然是沿著低效率、高能耗、粗放式的方向發展,由傳統產業向現代產業轉型,真正轉移到依靠管理創新和技術進步的良性軌道上來還任重道遠。對于建筑企業來說,當前面臨的形勢不僅有著較大的發展空間和機遇,而且也面臨著嚴峻的挑戰和考驗。
  三大挑戰:一是企業規模需要持續增長,二是經濟效益需要穩步增長,三是職工收入需要不斷增長。發展的臺階越高,則發展的難度增加,發展的壓力就更大。
  五大考驗:一是持續健康發展的新考驗,既要實現不斷再上新臺階的目標,又要防范各種風險,實現風險可控式發展;二是市場拓展的新考驗,要上規模,就要拓展市場,市場是源頭,唯有源頭活,全盤才能活;三是管理全覆蓋的新考驗,規模做大,管理從范圍到層次都要增加,從方式到作風都要轉變;四是全員素質的新考驗,當前企業發展對人才質量和數量上都提出了新要求,否則就會被市場淘汰;五是資金保障的考驗,從融資渠道和方式到資金管理理念和方式都必須進一步創新,才能保障市場開拓、工程施工的需要。
   迎接挑戰,經受考驗,必須轉變觀念,創新管理。要在企業干部和員工中進一步增強敢于擔當、勇挑重擔的擔當意識,主動作為、善于作為的有為意識。進一步強化管理,創新管理,通過信息化手段實現管理上的新突破,堅持規模與效益的并重,一手抓市場,一手抓管理,在發展中謀轉變,在轉變中求發展,實現企業的發展目標。


  轉變方式? 創新管理


  轉變經濟增長方式,建設資源節約型和環境友好型社會,走新型工業化、城鎮化的道路,是科學發展觀對工程建設、項目管理提出的新要求、新課題。近年來,武漢建工在加快發展的同時,著力轉變發展方式,堅持圍繞主業,探索發展的新路子,初步形成武漢建工發展新的模式。
  一是圍繞建筑主業大力延伸產業鏈,積極打造路橋、鋼結構、機電安裝和智能集成四大專業公司。路橋公司承建一大批武漢重點市政工程,在高架橋梁施工領域和技術上實現真正擁有自主品牌。鋼結構公司在武漢行政服務中心鋼結構施工中,其大跨度、大噸位、大體積的鋼結構連廊的整體提升,創中南地區鋼結構吊裝施工首例,堪稱“華中第一提”,辛亥革命博物館的鋼結構獲“中國鋼結構金獎”。
  二是在業態發展方式上調整,充分發揮現有房地產開發資源,積極謹慎推進房地產項目開發。房地產開發穩步前行,所開發的芳卉五期、萬象新城兩個項目成功銷售,并且積極籌措資金參與市場競爭,成功競摘了兩塊開發用地計69畝,為公司下一步發展奠定基礎。
  三是在主營業務結構上調整,探索以投融資方式帶動主營業務發展的路子。武漢建工在BT項目的投資開發上邁出了第一步,承接了襄陽還建房項目,合同額2億元,沌口小軍山市政開發項目,合同額20億元,還有三個城區停車場項目,合同額3億元。
  四是在外地市場拓展上調整布局,有進有退,扶強撤弱,有針對性地拓展外地市場。重組設立了具有較強發展趨勢和規模的區域公司-華東公司,并且憑借企業品牌效應和實力,在建筑實力強大的華東區域取得良好業績,廣西、海南兩個區域公司發展勢頭正旺,同時整體吸收組建了西安公司,也取得良好開局。通過這一系列措施,使得武漢建工在施工領域和地域穩步拓展,產業鏈進一步延伸完善,各經營單位均衡全面發展,走出了投融資帶動項目的新路子,推動了武漢建工整體經濟的快速發展,展現出武漢建工轉變發展方式的顯著成果。
  轉變發展方式使武漢建工生產經營實現了新跨越:經營規模連續突破,新簽合同額2010年同比增長30.43%,2011年同比增長58.9%;一大批重點工程施工規模和速度再創新紀錄,70萬方工程造價10億元的襄樊萬達項目僅用15個月完成,辛亥革命博物館如期竣工,武漢二環線和三環線高架橋施工創多項第一;公司綜合實力躍上新臺階,營業收入2010年同比增長34.58%,2011年同比增長37.95%,人均勞動生產率達700萬元,公司列湖北省百強企業第56位,武漢百強企業第35位;2011年一舉奪得魯班獎、國優獎、詹天佑獎、國家市政工程金獎四項國家建設工程大獎,公司特級資質一次性通過審核就位。
   武漢建工(集團)有限公司2011年榮獲全國建筑業先進企業、“十一五”全國建筑業技術創新先進企業、湖北省優秀企業、首屆武漢市十佳和諧企業、武漢市先進基層黨組織等榮譽稱號、連續三年獲湖北省和武漢市安全生產紅旗單位、歷年守合同重信用企業等榮譽。

? 情況詳細請看://www.jzzzs.com/_d274457492.htm
分析至:
亚洲看片网_毛片网站在线_国内精品第一页_国产一区二 亚洲看片网_毛片网站在线_国内精品第一页_亚洲欧美极品 亚洲看片网_毛片网站在线_国内精品第一页_欧美18videosex性欧美dagfs 亚洲看片网_毛片网站在线_国内精品第一页_性欧美video在线播放 亚洲看片网_毛片网站在线_国内精品第一页_日本一卡2卡3卡四卡精品网站

m.bg4c0.com.cn

m.stbbs.com.cn

m.kuai3395.cn

m.ltyq158.cn

m.ukre.cn